米6体育

米6体育app官网下载-米6体育(中国)

新闻详情



09

2022

-

12

绘蓝图,谋新篇!米6体育领导调研谋划2023年工作思路

Author:


米6体育党委深入学习贯彻党的二十大精神、省第十五次党代会精神,认真贯彻落实省委省政府及省国资委战略决策部署,积极开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动,集团主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各单位、部门牵头,开展各项调研活动。近日来,米6体育领导班子成员带队赴所属在浙二级公司开展2023年工作思路专项调研,为谋划集团中长期发展战略、推动集团年度重点工作落地落实指明方向。

米6体育党委书记、董事长吴高平在调研过程中,充分肯定了各公司今年以来的工作成效。吴高平指出,一年以来各公司坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求,坚持把稳增长放在突出位置,深入开展稳进提质攻坚行动。全集团上下付出了巨大努力,扎实履行政治责任、社会责任、经济责任,在战略路径规划、产业布局优化、管理体系完善、人才队伍建设、党建双融共促等方面呈现出诸多亮点,企业发展态势实现逆势上扬。

对于下一阶段工作,吴高平要求各公司要对标国内外一流企业,细致谋划好中长期发展战略目标,补齐短板弱项,持续提升核心竞争力和抗风险能力,探寻企业高质量现代化发展路径,尤其是要做好2022年收官工作以及2023年重点工作谋划,立足近期工作,谋划长远目标,推动各板块实现新突破,再创新成效。一是要提高站位,围绕国之所向切实发挥功能性作用。坚定履行政治责任,保持战略的远见与定力,深刻理解把握新征程新定位,聚焦主责主业,对标一流企业,融入构米6体育发展格局,谋划未来发展战略路径,在全省“两个先行”战略发展目标、高质量建设共同富裕示范区中找准定位,全力以赴贯通推进,切实肩负起国有企业在国之大者、省之大计中的责任担当。二是要提速发力,围绕企之所责推动实现高质量现代化发展。持续推进“三个重塑”,展现“七个更大作为”,优化产业布局,加强内部协同,提升集团内循环成效;厘清母子公司权责边界,提升集团治理模式;深化市场化思维,以市场化改革手段焕发人才队伍活力;用足用好金融工具,强化数字赋能,借助现代化工具推动传统业务转型升级。三是要科技创新,围绕势之所趋推动培育企业核心竞争力。按照省国资委“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动部署,深化战略思考研究,深入推进各级创新载体建设,深化产学研协同创新,持续推进市场化体制机制改革,建立更具灵活性和竞争力的考核激励机制,以科技、人才、金融工具为抓手,盘优存量、盘活增量、激活能量,推动培育企业核心竞争力。
四是要从严从实,围绕行之所需抓好除险保安工作。深刻领悟习近平总书记重要指示精神,切实增强党建引领保障作用,持续深化党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的良好政治生态。聚焦重点领域、紧盯关键环节、把牢每个关口,进一步压紧压实责任,落细落实各项工作举措,确保存量清零翻篇、增量绝不增加,牢守安全发展底线。

米6体育党委副书记、总经理毛利豪在调研米6体育调,各级公司要抓紧推进2022年工作任务,全力打好收官战,咬住全年目标任务不放松,奋力交出稳进提质高分报表。要切实谋划好商业模式转型,以大讨论大谋划大行动专项活动为抓手,对标对表国内外先进企业改革经验,明确发展战略目标,认真谋划转型发展,加快现有资产盘活利用,推动改革发展再上新台阶。要加强对市场行情的分析研判,以更高水平实施创新驱动,把制度用好,把政策用活,探索新的利润增长点,解放思想、积极探索,精心培育品牌建设,构筑高质量发展基石,打造现代化发展新引擎。要切实抓好安全生产工作,强化内控管理体系建设,树牢法治思维,完善工作机制,压实安全责任。

集团分管领导就各自分管联系领域对各公司2023年工作提出具体要求。集团相关部(室)负责人参加调研。

在新的赶考之路上,米6体育将深入学习贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神,深入推进大讨论大谋划大行动专项活动,围绕“四个聚焦、四个强化”,着力打好转型升级组合拳,加快实现高质量现代化发展,在“两个先行”新征程中贡献米6体育力量。

相关新闻

暂无数据

暂无数据